Стремление к развитию в инновациях


28 июля компания «Чжунцзинь Линнань» провела рабочую конференцию в середине 2018 года, на которой были подведены итоги производства и эксплуатации в первой половине года, проанализированы и оценены текущая экономическая ситуация и существующие проблемы, развернуты задачи во второй половине года, а также передана Guangsheng. Дух специальной конференции по производству, эксплуатации и интеграции в первой половине 2018 года. Заседание проходило под председательством У Шэнхуэя, заместителя секретаря партийного комитета компании, работающего полный рабочий день. Вице-президент Лян Мин подвел итоги работы в первой половине года и развернул работу во второй половине года. Председатель компании и секретарь партийного комитета Юй Ган выступили с важной речью на собрании. Помощник президента, партийный и правительственный пост Шэньчжэньского кинопредприятия, руководители различных отделов штаб-квартиры присутствовали на собрании в штаб-квартире, а члены других подразделений компании участвовали в видеоконференции.

Ответственные руководители или лица, отвечающие за каждый бизнес-сектор, управление операциями, безопасность и защиту окружающей среды, выступили с реками, подвели итоги производства и эксплуатации каждого сектора, управления операциями компании, а также безопасности и защиты окружающей среды, а также прояснили рабочие идеи и меры во второй половине года.,

В своем выступлении председатель Юй Ган отметил, что в первой половине года компания внедрила концепцию «стремления к развитию в инновациях и решения проблем в развитии», чтобы «придерживаться первоначального сердца, придерживаться уверенности в себе, сосредоточиться на основном бизнесе, сосредоточиться на стоимости, точного управления, бережливого управления». «Основная линия, максимизация потенциала и повышение эффективности, ускорение интеграции и реорганизации, мы приложили все усилия для устранения различных рисков, неуклонно осуществляли слияния и расширения и достигли хороших результатов в экономических выгодах, превышая запланированные цели, демонстрируя ситуацию развития «стабильный, стабильный, не забывчивый, стабильный прогресс и устойчивое укрепление».

Председатель Юй Ган подчеркнул, что во второй половине года ситуация с развитием компании не является оптимистичной. Мы должны быть очень бдительными в отношении рисков и проблем, с которыми мы сталкиваемся, и укреплять доверие, поддерживать политическую и практическую решимость и всегда стремиться к ежегодным целям производства и эксплуатации и контрольным спискам ключевых задач и мер., обратите пристальное внимание на реализацию и реализацию различных мер, чтобы обеспечить, чтобы каждая мера была громкой и каждая мера выполнила свои результаты.

Председатель Юй Ган выдвинул четыре мнения о том, как хорошо выполнять работу во второй половине года: во-первых, «придерживаться трех линий», то есть придерживаться основной линии повышения качества и повышения эффективности развития, придерживаться нижней линии безопасности, защиты окружающей среды и гигиены труда, а также придерживаться красной линии партийного стиля и чистого государственного строительства; Второе-«достичь трех прорывов», то есть добиться прорыва в интеграции и реорганизации. Достижение прорывов в ключевых областях и достижение прорывов в реформах и инновациях, в-третьих, «укрепление трех возможностей», то есть укрепление способности противостоять рискам, укрепление профессиональных возможностей и расширение возможностей для развития рынка, в-четвертых, укрепление партийного строительства, понимание теоретического обучения и понимание массового строительства, понять построение команды, понять реализацию ответственности, содействовать повышению эффективности производства и эксплуатации. В ответ на следующий этап работы председатель Юй Ган также выдвинул четыре требования: «стабильные слова в первую очередь, настоящие слова в настоящее время, сухие слова в первую очередь и новые слова в первую очередь».

Что касается работы по интеграции и реорганизации, председатель Юй Ган особо подчеркнул, что все подразделения и департаменты должны полностью осознавать чрезвычайную важность работы по интеграции и реорганизации и строго выполнять требования, выдвинутые председателем Сюй Гуаном и генеральным директором Чэнь Шэнгуаном компании Guangsheng с политической точки зрения. На самом деле, в соответствии с требованиями временных узлов, убедитесь, что очистка «зомби-бизнеса» полностью завершена к концу года.

Председатель Юй Ган также отметил, что он занят, и это «слепой», если вы не поймете реализацию, если вы не реализуете ее, это «ложная уловка», если вы не реализуете ее, это «белая полоса», а ведущие кадры несут ответственность за разложение и продвижение важной миссии компании по созданию предприятий мирового уровня, взяв на себя тяжелую ответственность за организацию работы всех подразделений и отделов компании, мы должны показать пример в выполнении миссии и уделять пристальное внимание реализации. Мы должны принять эффективные меры для мобилизации энтузиазма, инициативы и творчества всех кадров и сотрудников в подразделениях, в которых мы находимся. Продвижение различных задач, действительно взять на себя миссию развития компании в новую эру.

Вице-президент Лян Мин всесторонне рассмотрел работу компании в первой половине года по шести аспектам: повышение качества и эффективности, предотвращение и устранение рисков, реализация похудения и укрепления, содействие скоординированному развитию сектора, укрепление внутреннего строительства и реформ, а также оптимизация управления и контроля за зарубежными активами. В то же время вице-президент Лян Мин указал на проблемы, которые необходимо срочно решить в следующем развитии компании: во-первых, давление на поддержание роста и повышение эффективности велико, а усилия по контролю за убытками и сокращению убытков по-прежнему необходимо усилить, во-вторых, внешняя среда, с которой сталкиваются производственные и эксплуатационные предприятия в Шаогуане, не является оптимистичной; В-третьих, компании-зомби очищаются. Необходимо ускорить передачу «трех поставок и одной отрасли» и разделения социальных функций предприятий.

На встрече вице-президент Лян Мин также передал дух специальной конференции по производству, эксплуатации, интеграции и реорганизации компании Guangsheng в первой половине 2018 года 18 июля, проанализировал и оценил текущую экономическую ситуацию и среду развития, а также провел работу во второй половине года в пяти аспектах. Конкретное развертывание, во-первых, обратить пристальное внимание на годовые цели и не ослаблять; второе-уделять пристальное внимание управлению рисками и контролю, третье-уделять пристальное внимание интеграции и реорганизации, а не ослаблять, четвертое-уделять пристальное внимание ключевым областям, а не ослаблять, пятое-уделять пристальное внимание инновациям и развитию. (Источник: Чжунцзинь Линнань)

 

Следующий

Связанные новости


Чем умнее фабрика, тем легче рабочим

Компания Zhongji Shanhe Technology Co., Ltd., дочерняя компания Чаншинского института цветных металлов, для достижения интеллектуальных, точных и экологически чистых целей в области обогащения и выплавки цветных металлов, а также для проведения исследований и разработок, проектирования и производства высокотехнологичного оборудования и его автоматизации управления. Прорыв был достигнут в области плавки цинка, свинца, печи, новой энергии и других областях. Эти инновационные технологии и высококачественное оборудование для автоматизации широко используются в ряде крупных проектов по добыче и выплавке полезных ископаемых и зарубежных высококачественных проектах по всей стране, что значительно снизило трудоемкость работников на фабриках и горнодобывающих предприятиях, значительно повысило эффективность работы и эффективно гарантировало, что большинство работников заводов и горнодобывающих предприятий находятся в хорошем состоянии. Психическое состояние вводится в безопасное производство.


Лицензия на ведение бизнеса